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為進一步提升分公司辦公室綜合業務水平，規范工作流程，強化團隊協作能力，10月17日，蚌埠分公司組織開展辦公室綜合業務培訓。分公司綜合部、財務部全體人員以及所屬項目綜合業務具辦人員參加了此次培訓。

本次培訓會，重點解讀公司印章管理辦法、車輛管理辦法、業務接待管理辦法及配套操作流程。分公司綜合部部長圍繞“制度條款是什么、為什么要遵守、違規有什么后果”展開解讀，重點突出制度核心原則與責任劃分，為后續流程執行奠定基礎。分公司分管領導結合分公司實際業務場景，以“流程可操作、執行無偏差”為目標，培訓三大管理辦法的配套操作流程，重點拆解關鍵環節與注意事項。

本次培訓會通過“解讀制度+流程演練”的方式，讓參培人員既清晰掌握了三項管理辦法的核心要求，又熟練了解了配套操作流程的具體步驟，為后續合規執行奠定了堅實基礎。下一步，分公司將重點推動“培訓內容向實際工作轉化”，通過自查、監督檢查、持續優化，確保制度不流于形式、流程不打折扣，為進一步強化分公司內控管理提供有力支撐。